10月19日，公司2023年度“第三季度精益改善现场表彰会”在板焊车间文化长廊举行，公司党委书记总经理常定军，生产总监邹本学，财务副总监余劼，运营副总监张辉，各部室及子公司部门负责人、精益管理联络人及获奖人员参加了本次表彰会。
  

 
       公司运营副总监张辉对三季度精益改善成果发布表示肯定，同时提出“两个希望”：一是希望公司各部室及子公司主要负责人积极宣传公司“精益改善，全员参与”工作倡议、激励机制和展示平台；二是希望，各部室及子公司主要负责人主动带头、积极参与精益改善，充分调动和汇聚部门全员的智慧，全面推动公司的各项管理工作提质增效。

 
       公司财务副总监余劼对三季度精益改善获奖人员进行现场颁奖。
 
       公司党委书记总经理常定军对三季度精益改善所有参与人员的工作进行了肯定。常定军强调，公司全面推进精益改善是一项长期坚持、持续完善的工作，改善无止境，提升空间无处不在。在推进公司全员开展精益改善的过程中：
       一是要提升全员参与持续改善理念，实现由“要我改善”向“我要改善”观念的彻底转变。
       二是要杜绝精益改善形式化，把改善工作严格落到实处；
       三是要坚持以问题为导向，着力精益提升公司各项管理效能；
       常定军希望公司全员积极行动、发散思维，汇聚智慧，保持饱满的工作热情和扎实的工作作风，不断总结，持续改善，大力推动公司效益全面提升，全面完成各项经营考核指标！

供稿：运营管理部   汪俊
编审：综合管理部